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我们化工人员当前的安全发展的任务是什么?

发布日期:2012-07-12 11:18:56 浏览次数:2877

 
 
2012年“安全生产月”演讲赛获奖作品选登/一等奖/动力车间胡建
 
 
我们化工人员当前的安全发展的任务是什么?
 
 
 
 
尊敬的各位领导、各位评委和各位同事,大家好!
      在这个安全月里,我能代表我们单位在这里演讲,感到非常的高兴。我演讲的题目是《我们化工人员当前的安全发展的任务是什么?》。之所以选择这个题目,是因为我们正处在公司大跨越大发展的建设时期。在这个形势喜人也很逼人的时期,我们化工操作人员应该如何实践“科学发展、安全发展”这个时代命题,任务又是什么呢?我想大家都能够明确的给予回答。仁者见仁,智者见智。我以为,我们化工人员要努力做到三个“快速”。
      我所认为的三个“快速”都与本事相关。有真本事就有真安全,反之没本事就必然有风险。就像许多驾驶员都以160码以上的速度在同一条公路上行驶,出事故的当然是技能差者一样。我们如何体现“科学发展、安全发展”呢?我以为:
     一是我们要快速的补充和加强化工操作技术和化工安全技能。现在的化工从业者,不再是从事简单的基本劳动,而需要化工知识和信息化操作技能。用最通俗的话说,产业升级人也要升级。我们有搞好安全生产的心还不行,关键是要有保证安全高效生产的能力。
     二是我们要快速的掌握新项目的操作技术和安全规程。公司的大发展让我们在这里工作的人有盼头,看到自身职业生涯的无限希望。让盼头变成幸福,让希望变成现实,需要我们用能力保证项目建成后能够按计划的达产达标。然而这个能力需要我们不但要扎实的搞好当前的安全生产,还要以一个开拓者的责任感学习新项目的安全控制技术。人们常说成功是给有准备的人的,我说安全总是给有技术的人的。周边企业的锅炉爆炸、中毒事件、泄漏事故,令人不安,问题就出在人的能力不符合任职资格要求上。一个物理读数都不行,能让他控制压力吗?一个化学物质都不识,能让他控制关键过程吗?当然不能。同样的道理,我们对新项目一点都不知,就能直接让新项目安全达产达标吗?答案不得而知。这年头,靠的就是凭本事吃饭。
     三是我们要快速的带好新来的人员,让新同事的技能短时间内符合任职资格要求。一年来,随着公司发展步伐的加快,人员储备也在加紧进行。据不完全统计,今年上半年已完成四批次的人员招聘,而且常年招聘、随来随聘的新机制在吸引着高等院校的新毕业生前来公司发展服务。这些新人员需要我们爱护和关心,把他们在短时间内培养成能胜任岗位职责的人是我们当前十分重要的任务。我们唯有把本事传授于人,才算得上师傅;唯有像关心自己的孩子一样对待他们,才能得到新同事尊敬;唯有与新同事情同手足、情同父子、情同一家人,才能融入迈笛科大发展的激情澎湃的春潮中。
      我认为,这三点很重要。只要我们做到这三点,当前的项目能完成,我们就能像2006年开“四合一”一样很快的使能力发挥起来。今天领导都在这里,我们可以代表我们车间的化工人员在这里表态,我们一定努力学习新技术,随时等待公司召唤,一定在新项目试生产中不负众望。
     
     
 
      今天在这里的有主操,有副操,当中有许多在这里工作有年头了,对公司的发展也相当了解,但是我还是要提两个建议,仍然是关于成才的。
      第一个建议就是说,相信我们主操人员会站在企业发展的高度,以企业发展需要为大局,愿意让年轻人通过主操见习、主副操轮岗方式,促进副操和新学员胜任现在的岗位。
第二个建议就是说,根据现岗位与新项目岗位的同类性,可以让现在岗位上的主操加紧学习新项目同类岗位的理论知识和一些操作规程,做到早学早得力,不至于到时匆忙上阵,风险难控。
    各位同事,各位工友,公司当前五个项目在日夜建设,二期项目又在规划里。这不是大跃进,这是科学的发展。我们有幸生在这个激情创业的年代,适逢公司新一轮发展高潮,有太多的机会,有太多的成功。公司将为我们提供先进的生产设备资源,如何做到安全有效,就需要我们带着安全发展的使命加紧学习,学到真本事。 
      我的演讲就到这里。最后,就让我高呼:可爱的迈笛科人,一起创造无愧于时代的辉煌吧!