公司召开第五届董事会第十一次会议暨监事会第八次会议

     迈笛科第五届董事会第十一次会议暨监事会第八次会议于2023年3月16日在公司会议室以现场结合通讯的方式召开，董事长吴李杰主持会议。会议审议了《关于<2022年度财务决算及2023年度财务预算报告>》、《关于2022年度利润分配预案》等诸项议案。

    董事长吴李杰和监事会主席吴澳洲分别代表第五届董事会、监事会作2022年度工作报告。
   

    董事长在《报告》中指出，2022年，面对复杂严峻的国际政治经济环境，需求疲软、出口受阻、高温限电等对生产经营增长造成的不利影响，公司顶住重重考验，提高生产经营质量，促进产业提档升级，加快重点项目建设，推动管理技术创新，激活发展内在动能，主要经济指标稳定运行，较好地完成了年度各项目标任务，实现营业收入210,147.89万元，归属上市公司股东净利润21,976.58万元。
2022年度公司工作六大亮点

    1、夯实基础、推动创新，实现生产装置稳定高效运行；
    2、强化责任、严格考核，实现产销平衡利好经营目标；
    3、统筹协调、优化保障，不断推动项目建设提速增效；
    4、严格监管、铁腕整治，促进企业发展安全绿色转型；
    5、数字赋能、智能助力，工业互联大幅提升本质安全；
    6、强化管理、规范运作，筑牢企业持续健康发展根基；
    7、关爱凝心、文化聚力，履行社会责任营造和谐环境。
2023年度公司主要工作

    2023年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为根本指引，以全面实现公司高质量发展为目标，推动价值创造、优化资源配置、积极防范风险、实施项目驱动、促进技术创新、增强引擎动能，续写公司高质量发展的新篇章！
    1、充分发挥价值创造主体作用，狠抓工作落实和目标执行，扎实推进生产经营一体化管理。在保持现有装置安全环保稳定运行前提下，以年度目标和价值创造为导向，夯实基础管理，深挖内部潜力，主动服务市场，不断增强核心竞争力。

    2、高效协同推进项目建设工作，强化目标导向、强化要素保障，确保在建项目如期建成投产并达产达效。储备开发优质项目，为公司高质量发展注入强劲动力。
    3、提高公司生产技术水平，认真组织实施年度高新技术研发项目，促进研发创新成果向生产应用转化，切实提高技术创新对增盈创效的贡献率。
    4、抓好安全环保一体化管理。树牢全方位安全理念，推进安全隐患排查，落实特殊作业管控和承包商安全责任管理，推进安全信息化、数字化、智能化管理，加强员工和生产管理人员的安全业务知识提升学习。提高清洁生产水平，实现环保超低排放，强化环保现场监督、检查、考核，巩固提升绿色车间和文化建设示范单位创建成果，打造绿色化工产业基地。
    5、提高产业经营业绩，优化行业布局，加强产融结合，规范信息披露，加强投资者关系管理，确保公司产业发展和市值管理相生相伴，互为促进。
    6、发挥企业文化的凝聚、约束、导向和激励作用，打造具有自身特色的企业文化，积极履行企业社会责任，实现企业经济效益与社会效益的同步提升。