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加强培训工作 提升队伍素养

发布日期:2022-08-13 15:25:02 浏览次数:16678

加强培训工作  提升队伍素养
    2022年,吗啉车间员工队伍建设工作紧密围绕企业文化理念,以安全生产、专业管理、员工发展为中心,积极打造一支有知识、有能力、有素质的三位一体的复合型人才队伍。同时,提前做好为苯二胺车间输送人才的储备工作。为此,吗啉车间具体落实完善了以下几个方面工作:
    一、强基固本,夯实基础,抓好新员工培训工作
    要求新员工熟知公司基本制度,牢记企业文化理念,通过定期培训,让新员工更加深入了解公司发展历程以及文化理念,进而产生共鸣,为新员工的后期工作提供一定的素养积淀。
    二、确立工艺标准,加强品质管制,争创产品一流
    通过行业专家的培训教育,员工之间的探讨交流,全面了解车间产品类型及相关质量指标和技术要求,在日常工作中严格把关,做到绿色、高质、低耗、高产,提升车间生产力和产品竞争力。
    三、明确岗位职责,开展岗位互换,健全人才培养制度
    通过车间的日常生产,以现场讲解或书面文字学习的形式,要求每位员工明确自身岗位职责。在不断提升岗位技能的同时,不拘泥于岗位限制,根据车间实际情况,实行“代理班长”、岗位互换等模式,提高每位员工的综合素质,操作技能和班组管理水平,为兄弟车间苯二胺储备过硬的复合人才。
    四、及时更新各类台账,持续改进,做好细节工作
    做好培训相关的文件通知、收集工作,组织传达员工学习,提高员工学习积极性,形成良好的学习氛围。健全、细化台账管理,确保工作有记录、管理可追溯、过程有监控,实现规范化管理,为员工提供稳定的学习资料保障。
                                                        吗啉车间 朱沈阳