为积极响应公司号召，倡导“节约一分不嫌少，浪费一分就嫌多”的节俭美德，培养员工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，降低产品生产成本，激发员工提高对废旧设备及配件的维修水平和回收再利用的自主意识，精化事业部在2022年农历新春之际适时出台了以“开展节能降耗，积极修旧利废”为主题的《精化事业部开源节流，增收节支实施方案》。
《方案》主张加强“开展节能降耗，积极修旧利废”活动的宣传，以技术改造，小改小革方案的实施和生产现场的监督检查，通过对闲置、报废设备物资的处置确定，督促将废旧钢材、阀门、废原辅材料的再利用，并提出处置意见。在保证生产安全、环保和高效的前提下，厉行勤俭节约，力争精化事业部今年各产品生产在同行业中做到成本最低，效益最优。
以“开展节能降耗”为主题，实施技术改造和小改小革的方案包括：走出去学习三胺不停车切换技术，以提高三胺有效生产时间，提高产量，降低各项主要单耗；走出去学习三胺流化床内料腿改造技术，以提高尿素反应收率，提高产量，降低尿素和硅胶单耗；实施碳化废氨水回收再利用技术，主要过滤掉废氨水中杂质再将废氨水打入碳化反应系统利用，不仅解决了废氨水污染问题，同时可生产化肥，提高碳酸氢铵产量；实施三胺尾气汽液分离技术，回收尾气中液尿，降低尿素消耗；依据客户需求，调整基料及密胺粉配方，提高银杏纸浆和滑石粉用量，降低基料和密胺粉成本技术；为降低蒸汽消耗成本，回收三胺各蒸汽导淋和换热装置焓值较低蒸汽并梯级利用技术等。除此之外，《方案》中还加强了日常生产管理方面的具体措施，加强节约用水、用电管理，倡导节约办公，降低办公用品消耗等。
以“积极修旧利废”为主题，《方案》明确所有备品备件、易损件、螺栓要严格控制使用量，严格申报及领用管理，控制库存及回收率，明确视作修旧利废的条件和内容为：多年闲置的旧设备、旧零部件的恢复使用；检修过程中拆卸下来的总成件的修复使用；报废设备中部分可用零件的拆卸再利用；各种液压元件的修复再使用；各种叶轮、轴的修复再使用；法兰、弯头等管件的回收修复再使用；金属板材、管材、型材的回收再使用；其他有回收价值，生产活动中可以再次利用的物资；所有阀门更换以后要给予维修再使用，不能维修的要将法兰割除下来备用；所有护栏、沟盖板、部分支架不得使用新钢材，必须从旧设备上拆除再利用；凡工具类的材料要求以旧领新，不得随意丢失，丢失的按照实际标价进行赔偿；破损后的尿素吨袋不得当废物丢弃，需和化肥销售沟通再利用；氨基模所有料头、落网料、清扫料不得当废弃物，需回收作黑粉或其他掺杂使用；检修清理的废三胺不得掺入黄粉中销售，需全部收集好后按管道料销售；同时规定两生产车间修旧利废再利用价值，三胺车间每月不低于500元，氨基模车间每月不低于300元。