员工都说现场技能考核有必要
5月14日，按照公司高层会议精神，人力资源部牵头安全环保部、电力仪表部、计量质检部与两制造公司组成工作组，对生产操作人员现场技能进行常态化考核，截至投稿之日已考核36人，接受考核的对象既包括关键生产岗位的班长、主操，也包括刚进公司不久的新员工以及部分转岗人员。考核过程中，考核对象每人都严格接受应知应会的现场技能考核，在广大员工中引起了强烈反响。接受考核的员工都认为现场技能考核很有必要。
硫酸化三班班长马卫军说：在公司干了20年的化工，这样的现场技能考核还是头一回，主考提的虽然是些应知应会的问题，一下子回答那么多问题，老实说有点紧张，可能有疏漏，但是我认为这非常有必要。经验告诉我，搞生产是要争创绩效的，遇一点故障知道如何处理是来混饭吃的，现在有了这个考核让混饭吃的人困难了。合成化四班班长李桂说：“我是轮岗上来的新班长，目前还是靠老师傅们帮衬着，不知考得怎么样，不过主考的讲解让我又学了一些技能。这种现场技能考核确实是一个很好的学习过程，非常有必要。听说我岗位的青工吴丽君等几个青工考得不错，我这个当班长的接下来更应下苦功夫。”压缩老师傅陈继龙说：“有了这个现场技能考核制度，在化工生产中不学本事混饭吃的人过不下去了。希望这种考核要经常进行，因为生产技术是在不断更新的，最好是每一次培训效果都要用这种方式来评估。”电仪准主操罗玉焜说：“我的任务就是凭过硬的技能保障生产，车间的每一次培训对我来说都很重要，但是仪表自动化这东西还是要靠自己钻。我喜欢仪表这个工种，我将每一次故障处理都当着对自己技能的考核。技能考核这东西不能少，就是要让人出彩，尤其对我们年轻人很重要。”
笔者认为，凭本事吃饭永远不过时。公司实行这个制度就是要把有本事、会干事的人遴选出来做重要的工作，让技能不能满足岗位要求的人认识到自己技能掌握程度还存在欠缺。这次来现实的、动真格的严格考核，就是看谁的技能掌握的好。理论上说，作为现代企业六大管理基础之一的学习培训工作，必须要有一个公平公正的考核评估机制，是人力资源现实管理的要求，也是企业人力资源战略管理的重要保证，特别类似我们这个脱离城市人才市场的企业，只能靠自身培养熟练工人和智力人才，何况公司即将掀起一轮技术改造浪潮和实行操作人员“精兵”之路，这种考核必须要常态化地进行。
