从今年10月中旬开始，由人力资源部按照安委会、调度会的要求组织，经过两制造公司和电力仪表部的周密布置，完成了以岗位实际操作和技能考评为主要形式的化工人员和电力仪表部人员秋季技能统一培训（或称技能考核），取得了一定的效果和经验。由于这是公司由史以来第一次，许多人会问它会给我们带来什么？

对人力资源部而言，初步模清了人员力量分布情况、技术强弱的结构情况、岗位能力适应情况，特别是近年来招聘的人员实际技能具备情况，这些给拟定2014年度培训计划提供了重要依据。鉴于这种培训效果明显的实践，结合现代企业培训与开发工作原理，也为人力资源部制定基层岗位统一的例行培训制度和年度操作技能考核长效机制创造了条件。

这次秋季统一培训主要是按工作不满12月的人和满12月以上的两个层次进行的，自然打破了过去高级工与学员、主操与副操一起学一样的东西的不合理现象。结合我公司岗位任职要求、人员学历结构和技能考评情况，负责具体培训的两个制造公司和电力仪表部在未来培训工作中要按层次分类进行，也就是说基层操作人员以后要接受学员试用期、转正强化期、副操技能见习期、副操技能提升期、中级工取证期、主操技能见习期、特种作业操作取证期、压力容器操作取证期、主操技能提升期、高级工取证期等进行递进式的培训，使每一个基层作业人员对于岗位所需的基本技能要求有一个不断提升和发展的过程。